Raus aus der Komfortzone. Rein in die Lernzone.
Hohe Sicherheit allein macht ein Team bequem. Hoher Anspruch allein macht es ängstlich. Erst beides zusammen ergibt die Lernzone — den Bereich, in dem Teams wirklich wachsen. Ich messe, wo Ihr Team steht, und begleite es dorthin.
So arbeitet die Lernzonen-Schmiede.
Die Lernzonen-Schmiede ist ein iterativer Prozess für Teams. Sie nutzt das wissenschaftlich validierte 7-Item-Modell von Amy C. Edmondson — dasselbe, das auch der Fearless Organization Scan einsetzt. Der Prozess wiederholt sich in Zyklen, bis das Team konstant in der Lernzone arbeitet.
Ein anonymer Scan misst psychologische Sicherheit über vier Dimensionen — Inklusion, Offene Kommunikation, Einstellung zu Risiko, Hilfsbereitschaft.
Ich ordne die Ergebnisse fachlich ein — auch im Vergleich zum globalen Datensatz. Das Team zieht daraus eigene Schlüsse. Die Führungskraft ist nicht dabei, damit das Team frei sprechen kann.
Das Team erarbeitet eigene Maßnahmen und setzt sie zwischen den Zyklen um. Ich moderiere neutral und setze Impulse, wo sie gebraucht werden.
Zwei Bausteine — einzeln oder zusammen.
Sie starten mit dem Team Scan & Debriefing. Ob Sie es dabei belassen oder mit der Entwicklungsbegleitung weitergehen, entscheiden Sie danach.
Team Scan & Debriefing
Die ehrliche Standortbestimmung: Der anonyme Fearless Organization Scan zeigt, wo Ihr Team heute steht. Im Debriefing ordnen wir die Ergebnisse gemeinsam ein.
- Vorbesprechung mit der Führungskraft
- Briefing im Team — Ablauf, Freiwilligkeit, Anonymität
- Anonymer Fearless Organization Scan über vier Dimensionen
- Debriefing-Workshop mit dem Team
- Nachbesprechung mit der Führungskraft
Entwicklungsbegleitung
Wenn Sie weitergehen wollen: In wiederkehrenden Zyklen entwickelt das Team eigene Maßnahmen, setzt sie im Alltag um und misst die Wirkung beim nächsten Scan.
- Begleitung über mehrere Monate hinweg
- Mehrere Team-Scans, gekoppelt an die Dauer der Begleitung
- Wiederkehrende Messpunkte, die Fortschritte sichtbar machen
- Schärfungsworkshops mit dem Team
- Durchgehend neutrale Moderation durch mich
8-Stunden-Kontingente. Der Umfang richtet sich nach Teamgröße und Ausgangslage.
20-minütige Einzelgespräche als Add-on — zwischen den Terminen, vertraulich.
Auf Anfrage. Den Rahmen klären wir im Erstgespräch — transparent, ohne Paketdruck.
Vier Dimensionen. Ein klares Bild.
Der PSI bricht ein diffuses Bauchgefühl auf vier konkrete Fragen herunter.
Skala 0–100. Spitzenwerte liegen bei PSI 86+ von 100 — Methodik nach Amy C. Edmondson, Fearless Organization Scan.
Ein klares Bild, wo das Team steht.
Aus dem anonymen Scan entsteht ein Report: ein Gesamtwert und vier Dimensionen. Die goldene Linie markiert die Lernzonen-Schwelle — ab hier arbeitet ein Team in der Lernzone.
Der Gesamtwert (Median) zeigt, wie das Team die Zusammenarbeit insgesamt erlebt. Der Balken zeigt, wie weit die Einschätzungen auseinanderliegen.
Beispielwerte zur Illustration — kein realer Datensatz.
Von Antipattern zum Lernerfolg.
Sicherheit zeigt sich nicht in Worten, sondern im Verhalten. Das ist die Verschiebung, auf die wir hinarbeiten:
- Fehler werden versteckt
- Einwände bleiben im Kopf
- Die lauteste Stimme entscheidet
- Niemand fragt um Hilfe
- Fehler werden geteilt und genutzt
- Einwände kommen früh auf den Tisch
- Die beste Idee zählt
- Hilfe holen ist normal
Wer dorthin kommt, hält die eigenen Standards selbst — ohne dass externe Begleitung dauerhaft nötig ist. Das ist der Endpunkt der Lernzonen-Schmiede.
Finden wir heraus, ob es passt.
In einem Gespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob die Lernzonen-Schmiede zu Ihrem Team passt — ehrlich und konkret.