Lernzonen-Schmiede.
Der AureoMind-Prozess für Teams. Vom Schweigen zur Lernzone — durch validierte Messung, fachliche Einordnung und Maßnahmen, die das Team selbst entwickelt.
So arbeitet die Lernzonen-Schmiede.
Die Lernzonen-Schmiede ist ein iterativer Prozess für Teams. Sie nutzt das wissenschaftlich validierte 7-Item-Modell von Amy C. Edmondson — dasselbe, das auch der Fearless Organization Scan einsetzt. Im Workshop ordne ich die Ergebnisse fachlich ein, und das Team zieht daraus eigene Schlüsse.
Der Prozess wiederholt sich in Zyklen, bis das Team konstant in der Lernzone arbeitet:
Sichtbar machen.
Ein anonymer Scan misst psychologische Sicherheit auf vier Dimensionen — Inklusion, Offene Kommunikation, Einstellung zu Risiko, Hilfsbereitschaft.
Verstehen.
Ich stelle dem Team die Ergebnisse vor und ordne sie fachlich ein — auch im Vergleich zum globalen Datensatz. Auf dieser Grundlage zieht das Team eigene Schlüsse für seinen Kontext. Die Führungskraft ist nicht anwesend, damit das Team frei sprechen kann.
Entwickeln.
Das Team erarbeitet eigene Maßnahmen und setzt sie zwischen den Zyklen um. Ich moderiere neutral und setze Impulse, wenn sie gebraucht werden.
Team Scan & Debriefing.
Der Einstieg in die Lernzonen-Schmiede. Ein anonymer Scan macht den Status quo auf der validierten 7-Item-Skala nach Edmondson sichtbar. Der zugehörige Workshop-Tag (8 Stunden) verteilt sich auf Briefing, Scan-Phase und Debriefing — auf Wunsch auf mehrere Termine aufgeteilt. Im Debriefing stelle ich dem Team die Ergebnisse vor und ordne sie fachlich ein. Auf dieser Grundlage entwickelt das Team eigene Maßnahmen. Ich moderiere neutral und ohne Anwesenheit der Führungskraft, damit das Team frei sprechen kann.
- Format: 1 Workshop-Tag vor Ort (8 Stunden), aufteilbar auf mehrere Termine
- Dauer: 2–6 Wochen, je nach Teamgröße
- Aufwand pro Teammitglied: 1 Workshop-Tag
- Aufwand für die Führungskraft: 1 Beratungsgespräch (separat)
- Mindestgröße: ab 8 Teilnehmenden
- Zusatzbaustein: Reflexionsgespräche optional zubuchbar
- Ergebnis: Antipattern werden erkannt und Maßnahmen entwickelt, um diese zu lösen.
Investition: auf Anfrage
Entwicklungsbegleitung.
Der Folgeschritt nach dem Einstieg. Wiederkehrende Begleitung in Zyklen aus Scan, Debriefing und Umsetzung. Pro Zyklus zwei Workshop-Tage (16 Stunden) — der erste vor Ort, der zweite remote, beide auf mehrere Termine aufteilbar. Das Team entwickelt eigene Maßnahmen, setzt sie zwischen den Zyklen um und misst die Wirkung beim nächsten Scan. Bei niedrigen Ausgangswerten kann der Zyklus auf drei Monate verkürzt werden.
- Format: 2 Workshop-Tage pro Zyklus (16 Stunden), erster vor Ort, zweiter remote, aufteilbar auf mehrere Termine
- Dauer: Je Zyklus 3–6 Monate, abhängig vom PSI-Verlauf
- Endpunkt: Wenn das Team konstant die Lernzone (PSI 86+) erreicht
- Zusatzbaustein: Reflexionsgespräche zu vergünstigten Konditionen
- Ergebnis: Antipattern werden früh erkannt und vom Team selbst korrigiert.
Investition: auf Anfrage
Warum die Lernzone das Ziel ist.
Im globalen Datensatz des Fearless Reports liegt der mediane PSI bei 73 von 100. Die Lernzone — die Zone, in der Teams ehrlich sprechen, gemeinsam lernen und konstant liefern — beginnt erst bei 86. Dazwischen liegen 13 Punkte, die über Engagement und Fluktuation entscheiden.
Wer dort ankommt, hat ein Team, das eigene Auffälligkeiten erkennt, eigene Lösungen entwickelt und eigene Standards hält. Ohne dass externe Begleitung dauerhaft nötig ist. Das ist der Endpunkt der Lernzonen-Schmiede.
Beginnen Sie dort, wo Wirkung messbar wird.
In einem 30-minütigen Gespräch ordnen wir gemeinsam ein, ob die Lernzonen-Schmiede zu Ihrem Kontext passt.